TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP CAO SU VIỆT NAM (GVR): BỨT PHÁ DOANH THU, VỮNG VÀNG BƯỚC VÀO GIAI ĐOẠN CHIẾN LƯỢC MỚI

Ngày 17/6, Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam – CTCP (mã chứng khoán: GVR) đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026. Đại hội diễn ra trong bối cảnh đơn vị vừa khép lại năm tài chính 2025 với những kết quả vượt bậc, đồng thời chính thức bước vào năm đầu tiên của kế hoạch trung hạn giai đoạn 2026 – 2030. Sự kiện ghi nhận những định hướng mang tính đột phá nhằm thúc đẩy chuỗi giá trị xanh và nâng cao năng lực quản trị theo thông lệ quốc tế.

Vượt bão biến động, hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu tài chính năm 2025

Năm 2025, nền kinh tế toàn cầu đối mặt với hàng loạt bất ổn từ chính sách thuế quan, xu hướng bảo hộ thương mại, căng thẳng địa chính trị và áp lực tỷ giá. Ở trong nước, thiên tai bão lũ nghiêm trọng cũng đặt ra không ít thách thức. Tuy nhiên, nhờ các giải pháp quản trị đồng bộ và quyết liệt, Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam đã khép lại một năm tài chính thành công toàn diện.

Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2025 ghi nhận:

• Doanh thu hợp nhất: Đạt 32.432 tỷ đồng, hoàn thành 104,47% kế hoạch năm.
• Lợi nhuận trước thuế hợp nhất: Đạt 7.107 tỷ đồng, đạt 121,69% so với chỉ tiêu đề ra.
• Hoạt động Công ty mẹ: Doanh thu đạt 6.304 tỷ đồng (110,62% kế hoạch) và lợi nhuận trước thuế đạt 2.503 tỷ đồng (101,96% kế hoạch).

Với nguồn lực tài chính vững mạnh, Tập đoàn đảm bảo bảo toàn vốn chủ sở hữu và cân đối dòng tiền chi trả cổ tức cho cổ đông với tỷ lệ 4%/vốn điều lệ, tương đương quy mô 1.600 tỷ đồng. Kết quả kinh doanh khả quan cùng đà tăng trưởng vốn hóa ấn tượng cũng giúp GVR tiếp tục được Tạp chí Forbes bình chọn vào danh sách “50 công ty niêm yết tốt nhất Việt Nam” (lần thứ 2 liên tiếp) và “25 thương hiệu niêm yết dẫn đầu” trong năm 2025.

Phương hướng năm 2026: Mục tiêu doanh thu hơn 33.700 tỷ đồng

Bước sang năm 2026, rủi ro suy thoái kinh tế và áp lực chi phí sản xuất gia tăng do biến động địa chính trị toàn cầu – đặc biệt là xung đột vũ trang vùng Vịnh hồi cuối tháng 2 – đang đặt ra những thách thức kéo dài cho chuỗi cung ứng. Dẫu vậy, xác định đây là năm bản lề tạo động lực tăng trưởng bền vững cho cả giai đoạn 2026 – 2030, GVR đã đặt ra các mục tiêu đầy tham vọng để trình Đại hội đồng cổ đông thông qua.

Báo cáo tại đại hội, ông Lê Thanh Hưng – Tổng Giám đốc Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam khẳng định:

“Ban điều hành sẽ bám sát tình hình thực tế, cụ thể hóa các quan điểm, mục tiêu, chiến lược phát triển của Tập đoàn. Tập đoàn yêu cầu các đơn vị thành viên đề ra giải pháp cụ thể, chú trọng tính đột phá, đổi mới nhằm ưu tiên thúc đẩy tăng trưởng cao về năng suất lao động, sản lượng, doanh thu và lợi nhuận, đồng thời giữ vững nhịp tăng trưởng ổn định trong năm 2026 và các năm tiếp theo.”

Chiến lược hành động 9 trụ cột hướng tới phát triển bền vững

Để hiện thực hóa các mục tiêu trên, Tổng Giám đốc Lê Thanh Hưng đã ký ban hành định hướng giải pháp tập trung vào các lĩnh vực cốt lõi:

1. Lĩnh vực cao su: Phấn đấu sản lượng mủ thu hoạch vượt ít nhất 5% trở lên so với kế hoạch; đẩy mạnh thu mua đạt 100.000 tấn mủ nguyên liệu và kiểm soát giảm giá thành sản xuất 5%.
2. Nông nghiệp công nghệ cao: Đẩy nhanh tiến độ các dự án quy mô lớn tại vùng Đông Nam Bộ và Tây Nguyên dựa trên quỹ đất cao su chuyển đổi phù hợp với quy hoạch địa phương.
3. Ngành gỗ và Công nghiệp cao su: Sắp xếp lại các công ty sản xuất gỗ theo chuỗi sản phẩm “mủ – gỗ cao su” hướng tới mục tiêu xanh hóa; nghiên cứu cải tiến, đa dạng hóa các sản phẩm công nghiệp có giá trị gia tăng cao để mở rộng xuất khẩu.
4. Hạ tầng khu công nghiệp: Tập trung nguồn lực triển khai các dự án khu/cụm công nghiệp thế hệ mới theo mô hình xanh, thông minh và tuần hoàn trên diện tích đất cao su chuyển đổi.
5. Năng lượng tái tạo: Duy trì vận hành an toàn hệ thống thủy điện hiện hữu; thúc đẩy hoàn thiện thủ tục các dự án năng lượng tái tạo theo cơ chế mua bán điện trực tiếp (DPPA) phù hợp Quy hoạch điện VIII.
6. Quản trị và Chuyển đổi số: Ứng dụng công nghệ số trong quản lý đất đai, vườn cây theo thời gian thực; số hóa quy trình báo cáo nội bộ và ban hành Bộ tiêu chuẩn ESG toàn Tập đoàn.
7. Tinh gọn bộ máy: Thực hiện quyết liệt công tác tinh giản biên chế theo hướng “Giảm đầu mối, giảm trung gian – Tăng năng suất, tăng hiệu quả”.

Bộ Tài chính chỉ đạo: Thúc đẩy tăng trưởng hai con số, tiên phong phát triển thị trường tín chỉ carbon

Đến dự và phát biểu chỉ đạo tại Đại hội, đại diện cơ quan chủ sở hữu phần vốn Nhà nước, Lãnh đạo Bộ Tài chính ghi nhận, biểu dương những kết quả nổi bật thuộc nhóm cao nhất giai đoạn 2021 – 2025 mà tập thể GVR đã đạt được. Hướng tới chặng đường trung hạn, Lãnh đạo Bộ nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thực hiện nghiêm túc các Nghị quyết, Kết luận của Bộ Chính trị, Ban Bí thư về sắp xếp, đổi mới và nâng cao hiệu quả công ty nông, lâm nghiệp.

Đặc biệt, Bộ Tài chính kỳ vọng GVR phải thể hiện vai trò là lực lượng tiên phong, dẫn dắt trong các ngành lĩnh vực then chốt theo tinh thần Quyết định số 1322/QĐ-BTC về giao chỉ tiêu tăng trưởng hai con số giai đoạn 2026 – 2030 cho các doanh nghiệp trực thuộc. Đại diện Lãnh đạo Bộ Tài chính chỉ đạo rõ:

“Tập đoàn có lợi thế rất lớn về diện tích vườn cây, tài nguyên rừng trồng và hệ sinh thái nông nghiệp. Tôi đề nghị Tập đoàn cần chủ động xây dựng cơ sở dữ liệu vườn cây, đo đếm phát thải và hấp thụ carbon, áp dụng tiêu chuẩn quản lý rừng bền vững, truy xuất nguồn gốc để từng bước hình thành tín chỉ carbon cho diện tích vườn cây cao su. Qua đó, đóng góp thiết thực vào cam kết của Việt Nam đạt phát thải ròng bằng ‘0’ vào năm 2050, đồng thời tạo nguồn doanh thu mới và nâng cao vị thế thương hiệu trên trường quốc tế.”

Song song với nhiệm vụ kinh tế, Lãnh đạo Bộ cũng lưu ý Nhóm người đại diện phần vốn nhà nước phối hợp chặt chẽ với Hội đồng quản trị nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp niêm yết, bảo đảm tính công khai, minh bạch; đồng thời mở rộng hiệu quả các dự án tại Lào và Campuchia nhằm gắn kết chặt chẽ mục tiêu kinh tế với nhiệm vụ đối ngoại, an ninh quốc phòng và an sinh xã hội.